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企業(yè)動(dòng)態(tài)

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豫鷹大項目部——培養大學(xué)生的搖籃
2018-05-31 15:59:26

    人才是企業(yè)最寶貴的財富。人才的缺失,企業(yè)不僅在市場(chǎng)競爭中不占任何先機,在創(chuàng )新發(fā)展中也是劣勢盡顯。

    豫鷹公司經(jīng)歷了三供一業(yè)、焦莊水廠(chǎng)等大型工程建設后,在收獲辛勤勞動(dòng)碩果的同時(shí),也感受到人才缺失的困境。在走向市場(chǎng)、樹(shù)豫鷹品牌的發(fā)展戰略中,抓進(jìn)度、保品質(zhì)工程建設的同時(shí),培養專(zhuān)業(yè)型人才成為豫鷹2018年總體發(fā)展部署的重中之重,他們相繼成立了招投標辦、資料室、大項目部等新的團隊,用來(lái)培養專(zhuān)業(yè)人才。其中大項目部,就是豫鷹培養“大學(xué)生”的搖籃。


金子”脫穎而出

    早在2016年,大項目部尚未成立之時(shí),也是申明明、馬鑫、王虹基、劉凱旋幾人剛剛入職的時(shí)候。在豫鷹副總經(jīng)理路新民的帶領(lǐng)下,他們共同參與了開(kāi)發(fā)一路的DN500mm供水管線(xiàn)鋪設任務(wù)。那次工程不約而同的成為四名大學(xué)生最難忘的一段經(jīng)歷。后來(lái)他們才意識到,對于他們來(lái)說(shuō),工作時(shí)期的“象牙塔”想必就是那段時(shí)間了。那時(shí)的他們兩耳不聞窗外事,帶著(zhù)一身理論知識初次實(shí)踐,努力把工程打造到接近心中的完美標準。雖然那期間他們經(jīng)歷了人生中第一次跳進(jìn)淤泥臟水中過(guò)暗涵的臟污;徹夜不眠只為保障工程進(jìn)度的疲憊;寒冬臘月把頭發(fā)凍成冰凌茬也咬牙堅持的寒冷。但是他們依然保證管線(xiàn)定位準確、溝槽開(kāi)完筆直、溝底平坦整潔,他們打造出的精品工程,被列為豫鷹標桿示范工程。

     然而,僅憑能吃苦、工程質(zhì)量高的優(yōu)點(diǎn)來(lái)支撐起豫鷹的發(fā)展還遠遠不夠,要想工程“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”,更重要的綜合型管理人才。在豫鷹重點(diǎn)培養人才梯隊的戰略中,這幾名大學(xué)生被“看上了”,豫鷹公司領(lǐng)導決定“重點(diǎn)培養?!痹椄笨偨?jīng)理李金奇說(shuō):“是金子就要讓他發(fā)光,用標準、規范、嚴格的管理模式去歷練、磨煉、鍛煉新入職大學(xué)生,推動(dòng)他們快速成長(cháng)為專(zhuān)業(yè)能力強、善管理、能管理的行家里手。

  

上馬打仗,下馬學(xué)習

     2018年年初,在項目經(jīng)理毋慧東的帶領(lǐng)下,4名大學(xué)生和虎李鶴、王旭等幾名有經(jīng)驗的職工正式成立了大項目部。較之豫鷹其他幾個(gè)項目部,大項目部成員平均年齡小、學(xué)歷高成為一大特點(diǎn)。大項目部成立后,工程任務(wù)便猶如泰山壓頂而來(lái),分別是焦莊水廠(chǎng)DN1200mm供配水管網(wǎng)十標段、八標段、七標段、五標段及東方綠地庭院管網(wǎng)共5個(gè)項目同時(shí)開(kāi)工。幾名90后的大學(xué)生也被分到不同的標段,扛起帶頭人的重任,開(kāi)始獨立帶領(lǐng)施工隊伍、施工機具完成工程建設。

     申明明說(shuō):“直到現在我才明白,原來(lái)在開(kāi)發(fā)一路時(shí)我們之所以能夠全身心的投入到工程建設中,不是沒(méi)有問(wèn)題和困難,而是因為路經(jīng)理把一切都協(xié)調好了?!?/span>

    成為項目負責人后,他們發(fā)現懂施工技術(shù)僅僅只是項目經(jīng)理最基本的素質(zhì)要求。除此之外他們每天都有很多瑣事,接聽(tīng)各種各樣的電話(huà),見(jiàn)各種各樣的人,處理各種各樣大小事情,寫(xiě)各種各樣的報告,太多問(wèn)題和困難需要挑戰和攻克。白天風(fēng)吹日曬里,他們眼觀(guān)六路的指揮施工團隊、火眼金睛的做現場(chǎng)質(zhì)量檢查、八面玲瓏的處理錯綜復雜的人際關(guān)系、見(jiàn)縫插針的高效利用時(shí)間確保工程進(jìn)度;到了晚上,他們挑燈夜戰,總結當天完成情況、計劃明天該做的主要工作、考慮施工中的難點(diǎn),想出解決的方法與步驟,還要填寫(xiě)隱蔽資料、做簽證單,施工記錄緊跟施工進(jìn)度。他們每日差不多都要工作12個(gè)小時(shí),別說(shuō)假期和休息日,正是青春年少情竇初開(kāi)的年紀,他們連和女朋友約會(huì )吃頓飯的時(shí)間都沒(méi)有。幾名大學(xué)生的女朋友迫不得已先后都來(lái)到工地現場(chǎng)看望男朋友?!皼](méi)辦法,不來(lái)工地她們見(jiàn)不到人?!瘪R鑫呵呵的笑著(zhù)說(shuō)。


使你痛苦的必將使你強大

     其實(shí)不論工作有多忙、有多累,他們都是不怕的,具有強烈責任感的他們最怕的是工程干不好??善珟讉€(gè)項目工程均是難上加難,且難得各有特點(diǎn)。

    陽(yáng)光、帥氣的劉凱旋同時(shí)負責東方綠地庭院供水管網(wǎng)的鋪設和焦莊水廠(chǎng)供配水管網(wǎng)五標兩處工程。而東方綠地小區由于開(kāi)發(fā)商交房在即,本來(lái)工期就非常緊,卻又遇供熱、供暖管道同時(shí)交叉施工,給工程進(jìn)度增添了許多難度。

    負責七標的馬鑫待人真誠、善良,在七標與當地村民的協(xié)調中愁眉不展。馬鑫不解的說(shuō):“怎么會(huì )有這樣的人?!軍鐵邊明明是部隊的土地,被當地村民占用種上他們自己的麥子,在供水管道穿行破土施工中,村民不僅阻止施工還開(kāi)出天價(jià)賠償款,就連部隊首長(cháng)親自出面協(xié)調,他們也是不依不饒?!?/span>

    清秀儒雅的王虹基負責八標段,在遇到短短32米的供水管道和21條光纜、2趟熱力主管、211根的電力管線(xiàn)的交叉穿行的技術(shù)難題時(shí),他都沒(méi)有退縮,但卻遇到非常難管理的施工隊,特別是那個(gè)比他年齡大、比他彪悍、比他嗓門(mén)大、比他說(shuō)話(huà)難聽(tīng)的施工隊隊長(cháng),常常因為大事小事咆哮他,數次把他氣得偷偷落淚。  

    還有踏實(shí)肯干的申明明,在十標段稻香路至湛南路的管道穿行中,由于路面協(xié)調、配合恒大地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)等原因,同時(shí)出現三個(gè)工作面,其中有兩處死碰頭和一處正常下管施工。按道理一個(gè)工作面一個(gè)負責人堅守都會(huì )忙的團團轉,這次同時(shí)三個(gè)工作面,一瞬間申明明壓力驟增三倍,他沒(méi)有一點(diǎn)應對的辦法,默默地發(fā)愁、偷偷地落淚。


   想象不到的各種困難給幾名剛剛走出大學(xué)校門(mén)、覺(jué)得世界很美好的大學(xué)生帶來(lái)了無(wú)盡的壓力、失落、無(wú)助和恐懼,還有那與付出與收入極其不成正比的收入,使這些年輕人畏懼了、退縮了、失去自信了……

    為了給幾名大學(xué)心樹(shù)立榜樣,豫鷹副總經(jīng)理路新民、大項目毋慧東在工程施工中不怕苦不怕累,他們率先垂范、起模范帶頭作用。收工后他們又像導師又像大哥一樣常常陪大家說(shuō)說(shuō)話(huà)、談?wù)勑模?/span>路經(jīng)理鼓勵大家說(shuō):“淬火鍛造有點(diǎn)難,但是記住,這是必須的?!蔽憬?jīng)理督促大家說(shuō):“吃的苦中苦,方為人上人?!?/strong>資質(zhì)原本就很高的幾名大學(xué)生,在他們的淳淳教導和鼓勵下,逐漸不再懼怕困難,而是主動(dòng)面對困難、迎接挑戰。


散是滿(mǎn)天星,聚是一團火

    負責東方綠地的劉凱旋為了保工期、趕進(jìn)度,整個(gè)冬天他都在工地上。按說(shuō)春節應該是工程人一年到頭來(lái)唯一休息的時(shí)候,可2018年的春節,劉凱旋只休息了除夕和大年初一兩天便帶領(lǐng)團隊進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工。付出總會(huì )有回報,雖說(shuō)供水施工進(jìn)場(chǎng)最晚但竣工卻最早,并由于豫鷹工程隊現場(chǎng)妥善管理、積極配合開(kāi)發(fā)商、打造高品質(zhì)工程等各項工作任務(wù)出色完成,得到東方綠地開(kāi)發(fā)商大力贊揚。工程驗收竣工后,東方綠地開(kāi)發(fā)商帶上錦旗親自登門(mén)感謝豫鷹團隊。

    馬鑫在參與協(xié)調中,徹底被公司協(xié)調人員在談判中不卑不亢、有理有據的精彩表現所折服。馬鑫感慨的說(shuō):“干工程的人要“文武雙全”??!我們的協(xié)調人員在巧妙收集到村民囂張跋扈的視頻及音頻資料后,現已召集施工人員開(kāi)始強行施工,雖然進(jìn)展艱難,但絕不允許任何人阻止施工?!?/span>

     秀才遇到兵的王虹基雖然生氣窩火,但也逐步學(xué)會(huì )了調整自己的心里素質(zhì)和廣闊的胸懷,他也知道做為管理者要多有幾把刷子,要懂得軟的不行來(lái)硬的、硬的不行來(lái)軟的,他正逐步的把自己鍛煉的更強大,鍛煉的有朝一日自己身上也會(huì )有那種工程人“不怒自威”的氣場(chǎng)。

     而申明明的壓力被大項目部經(jīng)理毋惠東發(fā)現了。毋經(jīng)理當即立段做出決定,除十標以外其他所有項目暫停幾日,召集劉凱旋、馬鑫、王虹基全體集中到十標段,共同支援十標,大家共同去攻克十標同時(shí)出現三個(gè)工作面的難題。就這樣兄弟們再次聚到一起,劉凱旋、馬鑫、王虹基一人堅守一個(gè)工作面,申明明則作全盤(pán)統一管理,他們再次發(fā)揮強大的戰斗力,就像一團熊熊燃燒的烈火,不到一周時(shí)間,兩處管道碰頭工作面的施工均竣工回填。十標難題攻克后,幾個(gè)兄弟又像滿(mǎn)天星光,分散到各個(gè)項目上在各自的崗位上散發(fā)著(zhù)他們的璀璨光芒。

     目前,5個(gè)項目除東方綠地順利竣工驗收外,焦莊水廠(chǎng)供水管網(wǎng)幾個(gè)標段均在穩步的推進(jìn)建設中。幾名大學(xué)生也在近半年的工作中淬火鍛造的更加強大。為了補充大項目力量,近兩個(gè)月,豫鷹公司領(lǐng)導將新入職的大學(xué)生聶晨陽(yáng)、周炳燦也先后調入大項目的團隊。年輕人們在一起學(xué)習,一起奮斗,一起朝著(zhù)優(yōu)秀的項目經(jīng)理去努力。

     淬火鍛造是艱苦的,退縮、害怕也是正常的。培養人才梯隊,樹(shù)立豫鷹品牌,任重而道遠。對于大項目的幾名大學(xué)生,他們現在所經(jīng)受的鍛造不僅是個(gè)人能力的提升鍛煉,他們的鍛造對豫鷹未來(lái)的發(fā)展道路也具有非凡的意義。我們有理由相信并期待,有朝一日幾名大學(xué)生必將成為最優(yōu)秀的項目經(jīng)理,服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù)、為供水事業(yè)而奮斗!


 

 


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